Abfallwirtschaft 2030

Eine Szenarioanalyse nicht nur für Bayern

• Dr. Siegfried Kreibe
• Dr. Michael Schneider
• Stefanie Müller
• Thorsten Pitschke
• Dr. Stefan Böschen

Im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums für Umwelt und Gesundheit hat die bifa Umweltinstitut GmbH eine Szenarioanalyse zur bayerischen Abfallwirtschaft im Jahr 2030 durchgeführt, die auf vergleichbare Situationen in der EU übertragbar ist. 60 Experten aus Abfallwirtschaft und anderen Bereichen wurden eingebunden. Das umfangreiche Datenmaterial wurde mit Hilfe von Softwarewerkzeugen ausgewertet. 25 Schlüsselfaktoren erwiesen sich als bestimmend für die langfristige Entwicklung der bayerischen Abfallwirtschaft. Mit diesen Faktoren wurden vier Szenarien entwickelt:

◆ Policy first – Politik als Motor nachhaltigen Wirtschaftens
◆ Markets first – Der Markt macht erfinderisch
◆ Glocalisation – Das EU-Recht wird regionalisiert
◆ Sustainability last – Tagespolitik statt Strategie

Schließlich wurden die Auswirkungen der Szenarien auf Stoffströme, Entsorgungsstrukturen sowie Umweltwirkungen und Kosten abgeschätzt. Die Szenarien können auf vielfältige Weise genutzt werden, etwa um eigene strategische Schwächen und Stärken zu identifizieren oder herauszuarbeiten wie sich Machtpositionen und Interessenlagen anderer Akteure ändern könnten. Mit Hilfe des entwickelten Szenarienbaukastens kann ein aus eigener Sicht wahrscheinliches Szenario konstruiert und zur Grundlage der Strategieentwicklung gemacht werden.

The Bavarian State Ministry of the Environment and Public Health asked bifa environmental institute to carry out a scenario analysis of the Bavarian waste management for the year 2030. The results can be transferred to other regions with similar situations. 60 experts from waste management and other fields were integrated in the process. An extensive amount of data was analyzed using software tools. 25 key factors proved to determine the long-term future of the Bavarian waste management. With these factors four scenarios were developed:

◆ Policy first: policy as the engine of sustainable management
◆ Markets first: markets drive innovation
◆ Glocalization: regionalization of the European Community law
◆ Sustainability last: politics of the day rather than strategy

Finally, the influence of the scenarios on waste streams, disposal structures, environmental effects and costs were estimated. The scenarios can be used in many ways such as the identification of own strategic weaknesses and strengths or changes in power and interests of other actors. The developed scenario kit can also be used to work out an own specific scenario as a basis for strategy development. Finally it can be used to develop new business strategies in creative workshops.