Die deutsche Entsorgungswirtschaft hat in den zurückliegenden Jahren sowohl technisch als auch ökologisch ein weltweit vielbeachtetes Niveau erreicht. Aufgrund veränderter Rahmenbedingungen im Markt werden zukünftig verstärkt wirtschaftliche Aspekte den Betriebsprozess beeinflussen. Um auf betrieblicher Ebene kontinuierlich eine Kostenführerschaft zu erreichen, ist eine konsequente Identifizierung betriebsinterner sowie marktbezogener Schwachstellen unerlässlich. Für die ökonomische und ökologische Optimierung technischer Prozesse gelten Umweltmanagementsysteme, Stoffstromanalysen, das Öko-Controlling, Risikoanalysen und Lebenszyklusanalysen (LCA) als etabliert. Der vorliegende Beitrag diskutiert die Methode des Benchmarking als universellen Lösungsansatz zur Identifikation betrieblicher Schwachstellen auf Basis eines branchenweiten Kennzahlenvergleichs. Im Ergebnis eines konsequent durchgeführten Benchmarking erhält der Betreiber betriebswirtschaftliche, technische und ökologische Handlungsalternativen aufgezeigt, die in nachfolgenden Szenarienanalysen hinsichtlich ihrer Effizienz verglichen werden.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1863-9763.1999.11.06 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1863-9763 |
| Ausgabe / Jahr: | 11 / 1999 |
| Veröffentlicht: | 1999-11-01 |
Seiten 678 - 686
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