Trotz umfangreicher Managementsysteme (u.a. für Qualität und Umwelt) stellt sich im betrachteten Reifenwerk eines der bekanntesten Reifenhersteller der Welt das Problem, dass das Aufkommen an Reststoffen und Abfällen stetig steigt. Auch im Verhältnis zur gestiegenen Produktionsmenge ist dieser Anstieg deutlich überproportional. Diese Ausgangssituation wird von massiven Differenzen in den entsprechenden betrieblichen Umweltkennzahlen begleitet. Die von der Reststoff- und Abfalldatenbank der Qualitätsabteilung ausgewiesenen Mengen sind für einzelne Kategorien bis zu 69 Prozent geringer als die im Erfassungssystem der Pforte. Die Werkleitung und der Qualitätsmanager sehen sich zum Handeln gezwungen. Jedoch ist es nicht ohne weiteres möglich Optimierungsprojekte zu starten, da die Ursprünge, die Ursachen und die Ausmaße des Problems nur unzureichend bekannt sind. Aufgrund der doppelten Schwierigkeiten – Anstieg der Reststoff- und Abfallmengen sowie Probleme der Erfassung – wird ein unternehmensextern unterstütztes Projekt angestoßen, das diesem Artikel zugrunde liegt. Aufgabe des Projektes ist die Analyse des Recording, Monitoring und Reporting von Reststoffen und Abfällen, sowie von deren Transport und Lagerung innerhalb des Werkgeländes. Zielsetzung ist es, die Black Box aufzulösen, um Klarheit und Transparenz zu schaffen, sowie schließlich Optimierungspotenziale abzuleiten.
Despite comprehensive management systems being in place (such as quality or environmental), a famous tyre manufacturer’s plant faces major problems with continuously increasing waste arisings. At the same time the respective key performance indicators, provided by the gatehouse and the quality department’s waste database are diverging up to 69 percent by weight. Though the plant management as well as the quality manager agree upon the urgent need for action, it is almost impossible to start internal optimisation projects without an adequate knowledge of the causes and extend of the problems. Hence, they decide to involve external consultants and kick off a project on the analysis and optimisation of data acquisition, monitoring and reporting. Additionally, waste collection and storage inside the factory are investigated. Being at the bottom of the present article, this project is set up to resolve the black box. Its main goals are to indentify and analyse all waste streams, ensure the correlation and accuracy of waste recording and finally, to deduce efficiency and saving potentials.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1863-9763.2009.03.06 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1863-9763 |
Ausgabe / Jahr: | 3 / 2009 |
Veröffentlicht: | 2009-03-16 |
Seiten 120 - 125
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